很多人都想赚钱，其实赚钱除了选择合适的项目外，接下来要做的事情就这6点。
只要严格且高质量的按照这六点去操作，赚钱、成功是大概率的事情。
01
每天持续
进行曝光
赚钱就得曝光，别人都看不到你，不知道你的内容、产品、服务，怎么赚钱？
其一，创建自己的自媒体账号，每天在账户上持续的发布自己的内容，别人一周一更，你要做到日更甚至一天四五条更新。
其二，适当的进行投流，每个月做一定的市场预算，不论是线下发传单还是线上打广告。
其三，持续寻找优质的渠道，新的小程序、内容平台、电商平台、KOL、团队长、中介等等。
你写文章拍视频流量越多，广告分成的收益就越多。
你卖实物的产品、课程，培训，也要持续去曝光，去主动找客户。
很多人，恰恰是在那里等客户来，不去发传单，不去评论、不去加好友，怎么会有流量呢？
02
持续跟进客户
许多人对于新客户、老客户的销售跟进做得很差。
其一，有的不好意思沟通
其二，有的不知道怎么沟通
其三，有些客户成交后，完全没有后续跟进
比如添加过的客户，没有备注信息。
和客户没有深聊过，客户朋友圈从来没有点过赞。
一些高客单的客户，回复信息很慢，没有给客户送过礼。
甚至害怕看到用户发来的信息，觉得用户一定是来找麻烦的。
在销售过程中，要把意向用户变成消费客户，消费客户变成复购客户，复购客户变成忠诚用户，忠诚用户变成口碑、分销用户。
03
持续找代理
一个人卖货的速度是很慢的，一个人传播、赚钱远不如一群人帮你。
所以，业务想要做大，就一定要找代理。
找代理是一个慢活，找到具备分销能力的代理其实是一件很困难的事情。
创始人要把这件事情当成自己的第一优先级业务。
04
持续做产品迭代
用户的需求在变化，技术在变化，市场的风向在变化，所以产品不能一成不变。
产品迭代的速度，决定了公司的赚钱速度。
很多公司，用户提了一个需求，半年甚至一年以后才做，这样的用户早就跑了。
还有的企业，没有深度的实践，对于自己产品不合理的地方，还在固执的坚持，最终导致客户都跑了。
05
不断进行复盘总结
每一天都要对自己的业务进行梳理总结，看看今天有哪些地方做得好或者做得不好。
其一，复盘是为了让管理者知道自己今天做了什么事情，还有哪些地方没有做好，如何更合理地安排下一个阶段的工作。
其二，看看今天哪些地方为什么做的好，是否可以变成一套方法论。哪些问题为什么发现，有什么办法可以规避的？
其三，让其他的成员对业务有充分的了解，保持在认知和思想的同步。
一个企业里面，只有老板一个人优秀是不行的。
06
不断筛选
找优秀的人
如果你是在经营企业，老板的能力是企业的天花板。
而员工是公司业务的助推器，尤其是优秀的员工能将公司的业务进行更好的放大。
其一，对于员工管理来说，要给员工奖励舍得分钱，但是不好的员工只筛选不教育。
其二，如果你的企业里没有好员工，那就提高福利待遇，优化产品，然后持续去寻找优秀的执行者。
好的操盘手，能帮企业的业务放大五倍、十倍甚至更多。
所以，不要每天抱怨自己的业务不好，也不要每天把时间浪费在刷新闻上，更不要每天都在找项目。
而是坚定选择了一个项目后，集中所有的资源做好一个项目。
只要每天持续这六点，总有一天你会赚到大钱。
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